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Como combater o medo das demissões para manter o clima organizacional?


 

O medo do desemprego aumenta a cada dia no Brasil. Um índice apurado pelaConfederação Nacional da Indústria aponta que esse medo cresceu 5,4% entre março e junho, chegando a 104 pontos na escala da pesquisa - o maior patamar desde 1999. Todo esse pessimismo influencia - e muito - no climaorganizacional. Para manter os funcionários motivados e produtivos, cabe as empresas o enorme desafio de criar estímulos positivos em seu colaboradores.

É de conhecimento geral que uma empresa pode ter os melhores recursos,
estrutura e a mais avançada tecnologia, mas sem um capital humano de
qualidade sempre estará faltando alguma coisa. Assim, manter os
colaboradores motivados além de fornecer melhorias no clima organizacional
ajuda também nos bolso da empresa. Afinal, felicidade gera lucro.

Confira algumas dicas para que seus funcionários nem se lembrem da
existência da crise:

Potencialize o salário - em momentos como o que estamos vivendo, nem sempre é possível oferecer promoções ou aumentar o salário dos seus colaboradores. Mas, existem alternativas para ao menos fazer com ele dure mais. Uma opção é fechar parcerias de desconto com diferentes estabelecimentos.

Invista na capacitação - estudos mostram que uma das posturas mais
apreciadas por qualquer funcionário é o investimento da empresa em seu
crescimento e desenvolvimento profissional. A possibilidade de aprender algo
novo ou aprimorar habilidades são oportunidades muito valorizadas.

Promova a integração - para um ambiente saudável e agradável, é importante
saber que as relações constituídas durante o trabalho não são apenas de
subordinação, mas sim de parceria. Para que seus funcionários se conheçam
melhor, formem laços e ainda possam aliviar o estresse do dia a dia, happy
hours, campeonatos esportivos e passeios culturais e sociais podem
contribuir muito para um clima mais harmônico e descontraído.

Qualidade de vida em primeiro lugar - ao seguir as dicas anteriores sua
empresa já estará investindo na melhoria da qualidade de vida dos seus
colaboradores, mas quando falamos em saúde muitas atitudes ainda podem ser
tomadas. Incentive seus funcionários a praticarem exercícios físicos e
promova dias de ginástica laboral. O resultado será funcionários mais
disposto e produtivos.

Todas essas atitudes irão contribuir de forma bastante positiva com a
motivação dos seus funcionários e a manutenção de um excelente clima
organizacional. Como já disse o educador Shawn Achor, a "felicidade é fácil
em tempos bons, mas é uma vantagem competitiva enorme durante os períodos
difíceis", então invista nela!

Antônio Brigaton é Administrador de empresas formado pela FAAP e sócio
diretor da Company Group e fundador do Lincard, primeiro grêmio virtual do
Brasil.

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